Бернард Марр

Иногда профессиональным менеджерам не хватает нужной информации, связанной с их работой. Некоторые пытаются делать выводы из собственного опыта, а также из скудных своих данных. Но всё как-то не систематизировано. Но сейчас — это уже не проблема, потому что в доступной форме можно с легкостью найти её в великолепных книгах Бернарда Марра.

Он лидер в поднятии эффективности в бизнесе. Является директором Института продвинутой эффективности, а также является ведущим профессором в области менеджмента. Он является активным автором статей,которые посвящены бизнесу, экономике и всё, что с этим связано.

Он написал книгу «Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер». Эти книги незаменимые помощники в работе каждого среднего менеджера, а также для консультантов по бизнесу. Невероятно просто и удобно написаны эти книги. Конечно не для каждого с улицы, в книге использованы специфические термины и понятия менеджмента, но для тех, кто вращается в этой среде они будут очень даже понятны.

Он вывел 75 показателей, которые влияют на прибыль в предприятии. Влияющие на эффективность работы всей компании, в том числе и самих менеджеров. Все направления, которые должен изучить каждый, кто занимается бизнесом. Поможет сделать выводы из собственной работы, где были допущены ошибки и что вообще было упущено в работе. Раскрывает все секреты и особенности этой сферы, в том числе, как правильно собирать информацию, частота и риск всех собранных показателей.

В бизнесе немаловажную роль играет руководитель. Так вот, Бернард Марр вывел восемь признаков, выдающих плохого лидера. Не всегда властный человек будет хорошим лидером или бесчувственный человек. Конечно нерешительный и быстро сговорчивый лидер тоже никуда не годный. Однако он не должен бояться перемен, ведь в бизнесе — это главный показатель развития. Лидер должен встречать их только с радостью. Так что не так просто и легко быть лидером, как кажется многим.